Opinião
21 de agosto de 2025- Visualizações: 3784
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Iniciativa líderes-ponte: equipando gerações para missão global duradoura
Construindo pontes nos mantemos fiéis e estimulados por aqueles que vieram antes de nós, e torcendo por aqueles que vêm atrás
Por Esther Chengo
Por gerações, as transições de liderança têm sido desafiadoras. Muitos jovens líderes experienciam tempos de incerteza, buscando orientação e sabedoria, enquanto líderes mais velhos buscam passar seus conhecimentos e legados de formas duradouras. Aqueles na faixa etária de 35-50 anos – “líderes-ponte” – estão em um momento da vida frequentemente negligenciado, mas, crucial. Eles são experientes, porém, ainda estão crescendo, já que muitos já tiveram posições de liderança nacionalmente e até globalmente. Essa fase da vida, frequentemente, deixa os líderes em encruzilhadas relacionadas às mudanças de carreira, pressões familiares e decisões importantes de liderança. Muitos líderes nessa faixa enfrentam Burnout, crise ou bloqueio em seus chamados, fazendo o discipulado intencional e a orientação essenciais – eles precisam de um bom apoio para terminar bem.
Em toda geração, Deus cria líderes para levar adiante sua missão, assegurando que sua obra continue de uma geração para a outra. Em janeiro de 2025, líderes chave de Lausanne se reuniram em Cancún, México, para uma reunião consultiva focada no papel dos “líderes-ponte” – líderes cristãos de 35-50 anos, que estão posicionados entre os líderes mais jovens e os mais velhos na missão global. O Movimento Lausanne se compromete, há muito tempo, a identificar, equipar e conectar líderes através de gerações pelo bem do evangelho. Agora, uma nova iniciativa dentro do Departamento de Gerações, chamada “líderes-ponte”, está pronta para fortalecer essa missão intergeracional ainda mais.
Fundamentos bíblicos para líderes-ponte
Começando com o Gênesis, Deus expressa o pensamento geracional na missão quando revela a sua natureza – de eterno a eterno, ou de geração a geração. Genealogias na Escritura revelam como pais e mães, carregando a semelhança de Deus, eram suas pontes escolhidas da missão de uma geração a outra. No Evangelho de Mateus, Deus resume o que ele tem feito por toda a escritura ao incluir 42 gerações – de Adão e Eva a Cristo. O que fica claro é que cada geração precisa da outra, como parte do plano contínuo de Deus para nossas vidas. Construindo pontes em relações, de uma geração para outra, constrói o caminho para cada sucesso geracional, o que quer dizer que pensamos menos em nós mesmos e mais no que Deus está fazendo, e nos mantemos fiéis e estimulados por aqueles que vieram antes de nós, e torcendo por aqueles vindo atrás.
De “carregadores de fardo” a “meia-idade”, a “meia-carreira”, a “quadragenário”, parece haver um consenso dentro da sociedade de que, aqueles que estão em seus 35-50 anos, não são mais vistos como jovens. Para alguns dentro dessa faixa etária, esses rótulos são destruidores; para outros, esses rótulos são usados com orgulho. O que fica claro é que Deus tem seu plano missionário único para cada geração, não é um plano de intervenção, mas uma missão que ele começou antes das fundações da terra. Uma missão para que essa seja uma “geração que constrói pontes”.
A visão da iniciativa líderes-ponte
A iniciativa líderes-ponte de Lausanne tem o objetivo de identificar, conectar e encorajar líderes cristãos, atuais e futuros, de 35-50 anos, equipando-os para servir tanto dentro do Movimento quanto dentro da igreja global. Como líderes que estão entre gerações emergentes e antigas, líderes-ponte têm o papel único que assegurar a continuidade e a força da missão global.
Essa iniciativa também visa fortalecer conexões dentre os próprios líderes-ponte, assim como com líderes mais velhos e mais jovens por todo o mundo. Como líderes experientes, muitos já estão servindo em papéis de liderança nacionais e globais dentro das igrejas, dos negócios e das organizações missionárias. Eles trazem habilidades afiadas, mais conhecimento e redes de contatos globais, junto de um forte desejo de contribuir com o Movimento Lausanne e com a missão global. Entretanto, essa temporada de liderança vem com desafios únicos.
Muitos líderes-ponte encaram pressões crescentes de liderança, mudanças de responsabilidades e o risco do burnout ou da crise de meia-idade. Sem o investimento intencional, alguns podem desenvolver padrões que impedem a fé e a efetividade a longo prazo. Reconhecendo essas dinâmicas, a iniciativa líderes-ponte busca oferecer o apoio, a comunidade e a orientação necessária para que os líderes triunfem, terminem bem e moldem o futuro da liderança global.
O objetivo é cultivar líderes globais mais fortes e saudáveis – líderes que engajam efetivamente, tanto localmente quanto globalmente, fortalecendo seus ministérios, a igreja global e o Movimento Lausanne. Além disso, líderes-ponte desempenharão um papel estratégico ao moldar a liderança intergeracional, demonstrando como diferentes gerações colaboram efetivamente no cumprimento da Grande Comissão.
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LIÇÕES CHAVE E RESULTADOS DA CONSULTA LÍDERES-PONTE
A vida de um líder-ponte
Liderando a si mesmo: o caráter de um líder
Um líder-ponte deve exibir certa disciplina e traços de caráter essenciais para uma liderança honrosa a Cristo. Assim como a profundeza e a força de seu fundamento influenciam a altura e o tamanho de um prédio, a liderança frutífera também é determinada pelas partes escondidas da vida pessoal do líder. O dr. Eugene Habecker e David Cooke são líderes mais velhos que compartilharam, extensivamente, nos blocos da fundação essenciais para uma liderança saudável durante o período de “líder-ponte”. Eles acreditam que integrar disciplinas sagradas no dia a dia para aprofundar a intimidade e a amizade com Deus, acolhendo a confiança e responsabilidade, praticando o perdão e cultivando o autoconhecimento, são fundamentos essenciais para a liderança ponte.
Liderando a própria família: lares missionários saudáveis
Vida familiar saudável é um aspecto da vida do líder-ponte que é considerado essencial para terminar bem como um líder. Em Isaías 32.18, Deus compartilha seu amor por seu povo, “O meu povo habitará em moradas de paz, em moradas bem seguras e em lugares quietos e tranquilos”. Porém, desafios dentro da vida familiar podem impactar significativamente a sua saúde que, por sua vez, afeta o bem-estar do líder. Como os experientes mentores, Kari e Ole-Magnus Olafsrud, pontuaram, o verso “... me puseram por guarda de vinhas; a vinha, porém, o que me pertence, não a guardei” (Ct 1.6) ressoa em muitos no período de líder-ponte. Assim, para construir famílias missionárias saudáveis, as rotinas fundamentais de silêncio e solidão (retiro com Deus), sabbath (descanso), simplicidade (vida modesta) e desacelerar (a eliminação da pressa) devem ser priorizadas por líderes-ponte.
Além disso, construir famílias missionárias saudáveis pode requerer um entendimento mais profundo da dinâmica intergeracional. O genograma é uma ferramenta útil para o entendimento da interação mútua dos fatores hereditários e psicológicos que afetam os indivíduos e dinâmicas geracionais dentro da família. Desenvolver comunidades com famílias de líderes mais velhos e famílias de líderes mais novos fortalecerá as famílias de líderes-ponte em seu mandato missionário. Essas comunidades missionárias prosperam através de amizade, experiências compartilhadas e mentores centrados na bíblia.
Mentor de discipulado: cabeça, coração, mãos
A iniciativa líderes-ponte servirá como uma avenida para moldar uma cultura de liderança de mentoria holística através do discipulado efetivo. A vida cristã gira em torno do discipulado, que envolve ser e fazer discípulos. As últimas palavras de Jesus, antes de sua ascensão (Mt 28.19-20), tornam extremamente claro que são necessárias pessoas profundamente transformadas – discípulos de Cristo – para transformar a sociedade profundamente ao discipular o mundo para obedecer a Cristo. Ser e fazer discípulos é um processo transformador que dura para sempre. Esse processo acontece na cabeça (conhecendo Jesus intimamente), no coração (estar disposto a ser usado por Deus) e nas mãos (adquirindo e afiando habilidades de mentoria).
Amizades missionárias: um valor essencial dos líderes-ponte
Um dos elementos que definem a iniciativa dos líderes-ponte é o comprometimento com amizades missionárias. Líderes-ponte serão encorajados a formar círculos de amizade de quatro a seis colegas líderes, criando comunidades confiáveis, de dependência, encorajamento e sabedoria. Essas amizades proverão uma rede de apoio para desafios de liderança, ao mesmo tempo que fomentam conexões com líderes mais velhos e de legado.
Ao aumentar o autoconhecimento e a autoliderança, os líderes ponte serão equipados para mentorar e animar uns aos outros, assegurando que eles se mantenham saudáveis, terminem bem e continuem a acelerar os esforços da missão global.
Liderança em ação
Melhores práticas em níveis nacionais: uma olhada para YLGen Coreia
O que começou como uma mobilização para 1 mil líderes mais jovens noYounger Leaders Gathering (YLG) em 2016, em Jacarta, se transformou em um movimento crescente em Seul, Coreia do Sul – que agora se expande através da Ásia e da Europa.
O crescimento do YLGen – Coreia foi alimentado por amizades profundas, relações intencionais e apoio de líderes mais velhos. Durante a pandemia da COVID-19, líderes mais jovens se reuniram em pequenos grupos, oferecendo um espaço seguro para compartilhar abertamente suas alegrias e dificuldades na liderança, na família e no ministério. Como nenhum deles buscou, inicialmente, amizades profundas, comunidades autênticas formaram-se naturalmente, se tornando aquilo que, hoje, é o que mais valorizam. Com o passar do tempo, essa rede orgânica de amizades se estendeu para além da Coreia, espalhando-se para outras regiões. Líderes mais velhos no Comitê Coreano de Lausanne afirmaram ativamente e apoiaram esses líderes mais jovens – não apenas através de mentoria formal, mas também estando lá, escutando e até convidando-os para refeições compartilhadas.
Algumas das principais prioridades missionárias em que o YLGen – Coreia tem focado, incluem cidades, plantação de igreja, pesquisa cristã, engajamento na mídia, evangelismo de proclamação, Campus do Grupo Lausanne e colaboração de ministérios. Esses líderes mais jovens agora têm ritmos regulares que incluem reuniões mensais para o time de liderança nuclear, encontros de amizade para grupos médios e uma grande conferência anual, de um dia, que foca em compartilhar sobre o Movimento Lausanne de forma identificável. Dentro dessas conferências, líderes mais jovens podem compartilhar problemas missionários e ter sessões de painéis de discussões, e também de adoração. Agências missionárias e organizações cristãs também são bem-vindas a engajar e compartilhar seus ministérios.
Como parte de seu foco futuro, eles assumirão uma visita de visão da Ação Colaborativa, que incluirá compartilhar sobre oração, avivamento e conectar mais com outros países asiáticos e europeus.
YGL 4: Uma oportunidade de mentoria estratégica
Os líderes-ponte estão posicionados, de forma única, a se derramar na próxima geração, servindo como mentores discipuladores que, intencionalmente, investem em ao menos um líder mais jovem. O quarto Younger Leaders Gathering (YLG 4) de Lausanne, fornecerá uma oportunidade chave para líderes-ponte investirem em líderes mais jovens através da mentoria. Particularmente, aqueles líderes que exploraram e se beneficiaram do YLGen terão agora a oportunidade de contribuir ativamente ao desenvolvimento da próxima geração de líderes de missões.
Conclusões principais
A iniciativa líderes-ponte de Lausanne tem como objetivo identificar, conectar e encorajar líderes cristãos – atuais e futuros – de 35-50 anos em suas jornadas com Lausanne e a igreja global. A iniciativa contribuirá com a convicção de Lausanne sobre liderança intergeracional através de:
Círculos de amizade – Líderes-ponte formarão amizades autênticas e dependentes, criando uma comunidade de apoio para crescimento pessoal, desenvolvimento de liderança e engajamento compartilhado na missão.
Mentoria de cima e para baixo – líderes-ponte engajarão em duas relações de mentoria:
Recebendo mentoria de um líder mais velho
Mentorando um líder mais jovem, investindo em sua jornada espiritual e de liderança.
Engajamento de comunidade global – Os líderes-ponte vão se conectar e colaborar através de:
Encontros online regulares
Centro de ação Lausanne
Eventos especiais e projetos de desenvolvimento de liderança
Envolvimento ativo na missão global – Os líderes-ponte permanecerão informados e engajados com as redes regionais e temáticas de Lausanne, discernindo onde são chamados a contribuir para fechar lacunas na missão global.
O Younger Leaders Gathering em 2027 (YLG 4) formará uma oportunidade estratégica para líderes-ponte investirem em líderes mais jovens e construir relações em que possam se derramar.
Ao identificar, equipar e conectar líderes-ponte, Lausanne está fortalecendo a liderança intergeracional para o futuro da missão global. Essa iniciativa não é apenas sobre construir líderes melhores – é sobre assegurar que as gerações trabalhem juntas, equipando umas às outras e promovendo o evangelho em unidade.
Artigo publicado originalmente no site Lausanne. Reproduzido com permissão.
Traduzido por Ana Laura Morais.
REVISTA ULTIMATO – ADOLESCÊNCIA – ONLINE E OFFLINE
Muito já se falou da adolescência como uma fase crítica da vida, em que as dificuldades próprias da idade inspiram cuidados especiais – o que é ainda mais importante hoje.
Os adolescentes desta geração são o grupo mais impactado pelo ritmo acelerado das mudanças. A matéria dessa edição oferece subsídio para melhor conhecer e atuar com esse grupo. Nos depoimentos dos 12 adolescentes que participam eles pedem: “Acreditem em nós!”.
É disso que trata a edição 414 de Ultimato. Para assinar, clique aqui.
Saiba mais:
» Quarto Encontro de Líderes Jovens acontecerá em 2027, no Brasil, Notícia
» Desafios da Liderança Cristã, John Stott
» O Discípulo - Um chamado para ser como Cristo, John Stott e Tim Chester
» Vocação e juventude, edição 355 de Ultimato
» Olhando para frente, por Sabrina Barroso Silva Lujić e Justin A. Schell
Por Esther Chengo
Por gerações, as transições de liderança têm sido desafiadoras. Muitos jovens líderes experienciam tempos de incerteza, buscando orientação e sabedoria, enquanto líderes mais velhos buscam passar seus conhecimentos e legados de formas duradouras. Aqueles na faixa etária de 35-50 anos – “líderes-ponte” – estão em um momento da vida frequentemente negligenciado, mas, crucial. Eles são experientes, porém, ainda estão crescendo, já que muitos já tiveram posições de liderança nacionalmente e até globalmente. Essa fase da vida, frequentemente, deixa os líderes em encruzilhadas relacionadas às mudanças de carreira, pressões familiares e decisões importantes de liderança. Muitos líderes nessa faixa enfrentam Burnout, crise ou bloqueio em seus chamados, fazendo o discipulado intencional e a orientação essenciais – eles precisam de um bom apoio para terminar bem.Em toda geração, Deus cria líderes para levar adiante sua missão, assegurando que sua obra continue de uma geração para a outra. Em janeiro de 2025, líderes chave de Lausanne se reuniram em Cancún, México, para uma reunião consultiva focada no papel dos “líderes-ponte” – líderes cristãos de 35-50 anos, que estão posicionados entre os líderes mais jovens e os mais velhos na missão global. O Movimento Lausanne se compromete, há muito tempo, a identificar, equipar e conectar líderes através de gerações pelo bem do evangelho. Agora, uma nova iniciativa dentro do Departamento de Gerações, chamada “líderes-ponte”, está pronta para fortalecer essa missão intergeracional ainda mais.
Fundamentos bíblicos para líderes-ponte
Começando com o Gênesis, Deus expressa o pensamento geracional na missão quando revela a sua natureza – de eterno a eterno, ou de geração a geração. Genealogias na Escritura revelam como pais e mães, carregando a semelhança de Deus, eram suas pontes escolhidas da missão de uma geração a outra. No Evangelho de Mateus, Deus resume o que ele tem feito por toda a escritura ao incluir 42 gerações – de Adão e Eva a Cristo. O que fica claro é que cada geração precisa da outra, como parte do plano contínuo de Deus para nossas vidas. Construindo pontes em relações, de uma geração para outra, constrói o caminho para cada sucesso geracional, o que quer dizer que pensamos menos em nós mesmos e mais no que Deus está fazendo, e nos mantemos fiéis e estimulados por aqueles que vieram antes de nós, e torcendo por aqueles vindo atrás.
De “carregadores de fardo” a “meia-idade”, a “meia-carreira”, a “quadragenário”, parece haver um consenso dentro da sociedade de que, aqueles que estão em seus 35-50 anos, não são mais vistos como jovens. Para alguns dentro dessa faixa etária, esses rótulos são destruidores; para outros, esses rótulos são usados com orgulho. O que fica claro é que Deus tem seu plano missionário único para cada geração, não é um plano de intervenção, mas uma missão que ele começou antes das fundações da terra. Uma missão para que essa seja uma “geração que constrói pontes”.
A visão da iniciativa líderes-ponte
A iniciativa líderes-ponte de Lausanne tem o objetivo de identificar, conectar e encorajar líderes cristãos, atuais e futuros, de 35-50 anos, equipando-os para servir tanto dentro do Movimento quanto dentro da igreja global. Como líderes que estão entre gerações emergentes e antigas, líderes-ponte têm o papel único que assegurar a continuidade e a força da missão global.
Essa iniciativa também visa fortalecer conexões dentre os próprios líderes-ponte, assim como com líderes mais velhos e mais jovens por todo o mundo. Como líderes experientes, muitos já estão servindo em papéis de liderança nacionais e globais dentro das igrejas, dos negócios e das organizações missionárias. Eles trazem habilidades afiadas, mais conhecimento e redes de contatos globais, junto de um forte desejo de contribuir com o Movimento Lausanne e com a missão global. Entretanto, essa temporada de liderança vem com desafios únicos.
Muitos líderes-ponte encaram pressões crescentes de liderança, mudanças de responsabilidades e o risco do burnout ou da crise de meia-idade. Sem o investimento intencional, alguns podem desenvolver padrões que impedem a fé e a efetividade a longo prazo. Reconhecendo essas dinâmicas, a iniciativa líderes-ponte busca oferecer o apoio, a comunidade e a orientação necessária para que os líderes triunfem, terminem bem e moldem o futuro da liderança global.
O objetivo é cultivar líderes globais mais fortes e saudáveis – líderes que engajam efetivamente, tanto localmente quanto globalmente, fortalecendo seus ministérios, a igreja global e o Movimento Lausanne. Além disso, líderes-ponte desempenharão um papel estratégico ao moldar a liderança intergeracional, demonstrando como diferentes gerações colaboram efetivamente no cumprimento da Grande Comissão.
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LIÇÕES CHAVE E RESULTADOS DA CONSULTA LÍDERES-PONTE
A vida de um líder-ponte
Liderando a si mesmo: o caráter de um líder
Um líder-ponte deve exibir certa disciplina e traços de caráter essenciais para uma liderança honrosa a Cristo. Assim como a profundeza e a força de seu fundamento influenciam a altura e o tamanho de um prédio, a liderança frutífera também é determinada pelas partes escondidas da vida pessoal do líder. O dr. Eugene Habecker e David Cooke são líderes mais velhos que compartilharam, extensivamente, nos blocos da fundação essenciais para uma liderança saudável durante o período de “líder-ponte”. Eles acreditam que integrar disciplinas sagradas no dia a dia para aprofundar a intimidade e a amizade com Deus, acolhendo a confiança e responsabilidade, praticando o perdão e cultivando o autoconhecimento, são fundamentos essenciais para a liderança ponte.
Liderando a própria família: lares missionários saudáveis
Vida familiar saudável é um aspecto da vida do líder-ponte que é considerado essencial para terminar bem como um líder. Em Isaías 32.18, Deus compartilha seu amor por seu povo, “O meu povo habitará em moradas de paz, em moradas bem seguras e em lugares quietos e tranquilos”. Porém, desafios dentro da vida familiar podem impactar significativamente a sua saúde que, por sua vez, afeta o bem-estar do líder. Como os experientes mentores, Kari e Ole-Magnus Olafsrud, pontuaram, o verso “... me puseram por guarda de vinhas; a vinha, porém, o que me pertence, não a guardei” (Ct 1.6) ressoa em muitos no período de líder-ponte. Assim, para construir famílias missionárias saudáveis, as rotinas fundamentais de silêncio e solidão (retiro com Deus), sabbath (descanso), simplicidade (vida modesta) e desacelerar (a eliminação da pressa) devem ser priorizadas por líderes-ponte.
Além disso, construir famílias missionárias saudáveis pode requerer um entendimento mais profundo da dinâmica intergeracional. O genograma é uma ferramenta útil para o entendimento da interação mútua dos fatores hereditários e psicológicos que afetam os indivíduos e dinâmicas geracionais dentro da família. Desenvolver comunidades com famílias de líderes mais velhos e famílias de líderes mais novos fortalecerá as famílias de líderes-ponte em seu mandato missionário. Essas comunidades missionárias prosperam através de amizade, experiências compartilhadas e mentores centrados na bíblia.
Mentor de discipulado: cabeça, coração, mãos
A iniciativa líderes-ponte servirá como uma avenida para moldar uma cultura de liderança de mentoria holística através do discipulado efetivo. A vida cristã gira em torno do discipulado, que envolve ser e fazer discípulos. As últimas palavras de Jesus, antes de sua ascensão (Mt 28.19-20), tornam extremamente claro que são necessárias pessoas profundamente transformadas – discípulos de Cristo – para transformar a sociedade profundamente ao discipular o mundo para obedecer a Cristo. Ser e fazer discípulos é um processo transformador que dura para sempre. Esse processo acontece na cabeça (conhecendo Jesus intimamente), no coração (estar disposto a ser usado por Deus) e nas mãos (adquirindo e afiando habilidades de mentoria).
Amizades missionárias: um valor essencial dos líderes-ponte
Um dos elementos que definem a iniciativa dos líderes-ponte é o comprometimento com amizades missionárias. Líderes-ponte serão encorajados a formar círculos de amizade de quatro a seis colegas líderes, criando comunidades confiáveis, de dependência, encorajamento e sabedoria. Essas amizades proverão uma rede de apoio para desafios de liderança, ao mesmo tempo que fomentam conexões com líderes mais velhos e de legado.
Ao aumentar o autoconhecimento e a autoliderança, os líderes ponte serão equipados para mentorar e animar uns aos outros, assegurando que eles se mantenham saudáveis, terminem bem e continuem a acelerar os esforços da missão global.
Liderança em ação
Melhores práticas em níveis nacionais: uma olhada para YLGen Coreia
O que começou como uma mobilização para 1 mil líderes mais jovens noYounger Leaders Gathering (YLG) em 2016, em Jacarta, se transformou em um movimento crescente em Seul, Coreia do Sul – que agora se expande através da Ásia e da Europa.
O crescimento do YLGen – Coreia foi alimentado por amizades profundas, relações intencionais e apoio de líderes mais velhos. Durante a pandemia da COVID-19, líderes mais jovens se reuniram em pequenos grupos, oferecendo um espaço seguro para compartilhar abertamente suas alegrias e dificuldades na liderança, na família e no ministério. Como nenhum deles buscou, inicialmente, amizades profundas, comunidades autênticas formaram-se naturalmente, se tornando aquilo que, hoje, é o que mais valorizam. Com o passar do tempo, essa rede orgânica de amizades se estendeu para além da Coreia, espalhando-se para outras regiões. Líderes mais velhos no Comitê Coreano de Lausanne afirmaram ativamente e apoiaram esses líderes mais jovens – não apenas através de mentoria formal, mas também estando lá, escutando e até convidando-os para refeições compartilhadas.
Algumas das principais prioridades missionárias em que o YLGen – Coreia tem focado, incluem cidades, plantação de igreja, pesquisa cristã, engajamento na mídia, evangelismo de proclamação, Campus do Grupo Lausanne e colaboração de ministérios. Esses líderes mais jovens agora têm ritmos regulares que incluem reuniões mensais para o time de liderança nuclear, encontros de amizade para grupos médios e uma grande conferência anual, de um dia, que foca em compartilhar sobre o Movimento Lausanne de forma identificável. Dentro dessas conferências, líderes mais jovens podem compartilhar problemas missionários e ter sessões de painéis de discussões, e também de adoração. Agências missionárias e organizações cristãs também são bem-vindas a engajar e compartilhar seus ministérios.
Como parte de seu foco futuro, eles assumirão uma visita de visão da Ação Colaborativa, que incluirá compartilhar sobre oração, avivamento e conectar mais com outros países asiáticos e europeus.
YGL 4: Uma oportunidade de mentoria estratégica
Os líderes-ponte estão posicionados, de forma única, a se derramar na próxima geração, servindo como mentores discipuladores que, intencionalmente, investem em ao menos um líder mais jovem. O quarto Younger Leaders Gathering (YLG 4) de Lausanne, fornecerá uma oportunidade chave para líderes-ponte investirem em líderes mais jovens através da mentoria. Particularmente, aqueles líderes que exploraram e se beneficiaram do YLGen terão agora a oportunidade de contribuir ativamente ao desenvolvimento da próxima geração de líderes de missões.
Conclusões principais
A iniciativa líderes-ponte de Lausanne tem como objetivo identificar, conectar e encorajar líderes cristãos – atuais e futuros – de 35-50 anos em suas jornadas com Lausanne e a igreja global. A iniciativa contribuirá com a convicção de Lausanne sobre liderança intergeracional através de:
Círculos de amizade – Líderes-ponte formarão amizades autênticas e dependentes, criando uma comunidade de apoio para crescimento pessoal, desenvolvimento de liderança e engajamento compartilhado na missão.
Mentoria de cima e para baixo – líderes-ponte engajarão em duas relações de mentoria:
Recebendo mentoria de um líder mais velho
Mentorando um líder mais jovem, investindo em sua jornada espiritual e de liderança.
Engajamento de comunidade global – Os líderes-ponte vão se conectar e colaborar através de:
Encontros online regulares
Centro de ação Lausanne
Eventos especiais e projetos de desenvolvimento de liderança
Envolvimento ativo na missão global – Os líderes-ponte permanecerão informados e engajados com as redes regionais e temáticas de Lausanne, discernindo onde são chamados a contribuir para fechar lacunas na missão global.
O Younger Leaders Gathering em 2027 (YLG 4) formará uma oportunidade estratégica para líderes-ponte investirem em líderes mais jovens e construir relações em que possam se derramar.
Ao identificar, equipar e conectar líderes-ponte, Lausanne está fortalecendo a liderança intergeracional para o futuro da missão global. Essa iniciativa não é apenas sobre construir líderes melhores – é sobre assegurar que as gerações trabalhem juntas, equipando umas às outras e promovendo o evangelho em unidade.
- Esther Chengo, queniana, é gerente de comunicações e programas na African Enterprise International e está envolvida no Movimento de Lausanne e no Movement Day Africa. É membro ativo da igreja e líder do Ministério Cristo É a Resposta (Christ Is The Answer Ministries – CITAM).
Artigo publicado originalmente no site Lausanne. Reproduzido com permissão.
Traduzido por Ana Laura Morais.
REVISTA ULTIMATO – ADOLESCÊNCIA – ONLINE E OFFLINEMuito já se falou da adolescência como uma fase crítica da vida, em que as dificuldades próprias da idade inspiram cuidados especiais – o que é ainda mais importante hoje.
Os adolescentes desta geração são o grupo mais impactado pelo ritmo acelerado das mudanças. A matéria dessa edição oferece subsídio para melhor conhecer e atuar com esse grupo. Nos depoimentos dos 12 adolescentes que participam eles pedem: “Acreditem em nós!”.
É disso que trata a edição 414 de Ultimato. Para assinar, clique aqui.
Saiba mais:
» Quarto Encontro de Líderes Jovens acontecerá em 2027, no Brasil, Notícia
» Desafios da Liderança Cristã, John Stott
» O Discípulo - Um chamado para ser como Cristo, John Stott e Tim Chester
» Vocação e juventude, edição 355 de Ultimato
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